由于公司人员变动，我被安排到其他业务员的跟单的公司跟单.第一天去走厂的时候，对方的采购就表现的很强势，说这不行那不到位,我觉得这没什么，毕竟双方的合作还是要磨合的。再接下来的接触中简直让我恼火，本着谨慎的态度去和她沟通，她却说我罗嗦，我就很纳闷，没有款式我们怎么去报价(我们是做彩合的印刷厂)，他却说我不懂。我并没有她的挑拨激起我的情绪，后来我就按照我们公司的一款式进行报价。

最近她又提出价格上和我们的同行有点出路，那我说好的，那我们出来谈，总会找到一个合适的方式去处理的，达到大家都共赢(她在她自己的公司是外贸员,她们不是做提成，是做差价的，所以有独立性)。她说我很麻烦：你要这么烦，我以后一个盒子 都不做了。很难相信她在恐吓我，很难相信采购商能离开供应商，难道采购商就这素质，可以去诋毁对方，可以去嘲笑对方，可以去恐吓对方。难道我们业务员就只能充当出气桶，我只是觉得我不应该像她那样去处理问题，何谓为人处事，图一时之快，怎能成韧。 o8 e! I; h6

悲哀悲哀，失去这样的客户我不觉得心痛，当然我也不会错过任何一个机会，只要她愿意，我还是一如既往的处理方式。

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采购采购，你们的地位难道就那么高吗？你们是不是被一些人宠坏了，而失去的理智，即使是这样难道这就是你们的为人之道吗？难道我们就只能当孙子，被你们呼来唤去的。抱歉，这样我做不到，但愿您能和下一个供应合作愉快。 l( V5 i. d9 f" k; k

今天我写的这些，再次申明只是我的所见所闻，只代表我的个人见解，只说明某些采购人员，我相信大部分采购人员还是很合理的处理我们之间的工作。

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我倡议：让我们一起好好想想吧，理智的想想吧，采购与供应到底是什么样的关系？

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