有人说马英九是好人，但不是好领导人。今年61岁的詹德也被认为是个“好人”，他也没逃脱“好人”的坏官运。 B8 \3 q, Y1 b7 c5 K- \

　　今年连续两个季度亏损的摩托罗拉终于在第三季度走出噩运，盈利6000万美元。不过这一业绩仍未令投资人满意，詹德此前一直被投资者点名下课，近日终于黯然交出手中帅印。

　　2004年1月，曾带领Sun公司坐上服务器市场领头宝座的詹德转投摩托罗拉，不过上任一星期后，就被大客户网信通讯的CEO劈头盖脸地训斥了一番，说诺基亚、三星和索爱已吃掉了大半个电信市场，而摩托罗拉却迟迟不肯交货，跟不上竞争对手的节奏。 出口_waimaozu}+ w5 g5 B

　　根据摩尔定律，芯片每隔18个月就更新换代一次，而对于手机，消费者却希望一两个月之内就有新品。

　　其实并不是詹德不想锐意创新，这起源于摩托罗拉18年前犯的一次错误，曾承载着“摩托罗拉美妙幻想”的铱星计划如今已经被各大商学院列为经典商业失败案例。

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　　铱星计划的灵感来源于摩托罗拉工程师巴里的妻子，她在加勒比海度假时的抱怨无法用手机联系客户，回家后，巴里和同事想用铱星来解决，就是建立一个由66颗近地卫星组成的星群，让用户从世界任何地方都可以打电话，不过代价是手机要够大，还伴有1/4秒的声音滞后。美国通信卫星公司的卫星电话就重4.5磅，和电脑差不多大。

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　　这个创意虽被巴里的主管否决，却得到当时总裁罗伯特·高尔文的青睐，甚至把铱星计划作为摩托罗拉技术高超的显示，决不可放弃。1991年，摩托罗拉投资4亿美元建立铱星公司，后来又陆续投资63亿美元。 外.贸.族

　　1998年11月1日， 耗资1.8亿美元重金宣传后，美国副总统阿尔·戈尔用铱星打了第一通电话。电话机的价格是每部3000美元，每分钟话费3到8美元。到1999年4月，只有1万个用户，而公司每月贷款利息就要4000万美元。

　　1999年8月，在拖欠了15亿美元贷款后，铱星提出破产保护，铱星幻想就此夭折。 出口_waimaozu}+ w5 g5 B

　　耗资巨额、花费近十年的铱星计划，让摩托罗拉在创新路上栽了一个大跟头。 B8 \3 q, Y1 b7 c5 K- \

　　业界人士认为，此后摩托罗拉对于创新总是小心翼翼，保守的作风延续下来。詹德上任后希望改变作风，频繁拜访客户，创造了4天拜访23家客户的纪录。但由于新品设计拖沓，他说，“每次的情况都大同小异：先寒暄5分钟，然后把自己数落得无地自容”。 waimaozu@com

　　之后，他又进行大刀阔斧的部门精简，卖出了半导体业务40%的股份。在詹德的督促下，摩托罗拉推出了超薄型Razr系列手机，市场大加赞誉。这时或许詹德也颇为得意，甚至有些“不思进取”，沉浸于成功的喜悦中，又或许铱星计划的阴影一直笼罩着他，不敢轻易创新，此后几年，一直未推出像Razr这样的经典之作。而分析师认为，手机寿命不会超过三年。 wai_mao_zu.com

　　詹德的改革，把一个家族企业变成现代企业，但是面对消费者对手机创新的苛刻要求，这些改革只能锦上添花，没法扭转摩托罗拉面临的核心问题，即创新。

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　　随着2007年7月三星电子将摩托罗拉推下世界第二的宝座后，投资人把詹德辞职当做唯一的救命稻草，最终“导演”了詹德的下课。 m7 E* u9 ?7 j, Q: p' y Y

　　不过摩托罗拉中国区最近倒是开了个好头，拉网络红人兔斯基作代言人，推出面向年轻时尚白领的智能手机，电子邮件、上网、即时通讯的功能，以及代言人的时尚可爱的确吸引眼球，虽然手机长得酷似黑莓手机，但在追求酷、炫的时代，摩托罗拉也开始追赶潮流了。