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2008-04-05
12
企业破产保护经典案例:海信科龙大病初愈
2008-04-05
6
通用电气:我们正在重塑品牌和一个企业
2008-04-05
9
联想品牌整合的败笔:杀鸡取卵式的增长
2008-04-05
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LV中国遭遇品牌争夺战 疏忽价值1.2亿元
2008-04-05
9
网上销售奢侈品:Blue Nile直销钻石神话
2008-04-05
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命运呼叫转移:中移动软广告却意外高票房
2008-04-05
4
玩具召回背后:商人之死与中国制造之殇
2008-04-05
12
马云的顿悟:阿里巴巴在维基经济学中成长
2008-04-05
4
摩托罗拉痛失市场份额 好人詹德的坏官运
2008-04-05
2
豪赌体育赞助 世界上最赚钱航空公司秘密
2008-04-05
2
观察:深陷困境 摩托罗拉到底会被分拆吗
2008-04-05
7
国际信誉研究院:日本企业整体失落的背后
2008-04-05
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什么造就西门子150年辉煌?高效人才培训
2008-04-05
2
全球化陷阱:一道无形的“坎”挡住了联想
2008-04-05
2
美国式管理+日本式生产——启示三星转型
2008-04-05
2
江中亮嗓:一个实验性品类的品牌营销实践
2008-04-05
1
联想为何提前放弃IBM标识 谁的Thinkpad
2008-04-05
3
有悖“3法则”的悲歌 娃哈哈与达能之争
2008-04-05
2
联想海外鏖战:杨元庆要面对的供应链难题
2008-04-05
2
透视宝洁独特品牌营销策略:多品牌多个性
2008-04-05
2
树立品牌信仰:海尔,你究竟是个什么东东
2008-04-05
2
分众传媒:如何成为纵横广告圈的"野蛮人"
2008-04-05
3
全球著名品牌产品命名案例:索尼SONY
2008-04-05
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红牛遭遇先行悖论 “牛鼻子”将朝向何方
2008-04-05
2
戴尔式服务:低于顾客预期让顾客很郁闷
2008-04-05
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品牌案例:宝洁公司怎样在中国做成功品牌
2008-04-05
3
苹果之道与惠普知道:不同文化的不同结果
2008-04-05
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菲利浦-莫里斯:一个恶棍公司的自我救赎
2008-04-05
2
奥运机遇:中国移动目标让奥运也移动起来
2008-04-05
6
柯达艰难转身:重温以往影像帝国之梦?
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