QS9000全过程咨询流程

a) 咨询过程策划

u& O$ I!

咨询总体方案
全期工作进度
阶段咨询计划 Waimaozu^com

b) QS体系推断 {- P"

论断计划
现场论断
诊断报告
改进建议 s; j9

c) QS体系分析

企业顾客需求分析
现有管理体系分析
薄弱环节分析
运作效率分析
QS9000/ISO9000管理体系整合分析

WAIMAOZU.COM

d) QS体系设计

! P+ N% W7 [!

确定体系运作流程
组织机构和职能分配
明确资源要求
系统的文件化体系设计

$ m O7 B$ n+ l:

e) 培训 B8 \3 q, Y1 b7 c5 K- \

管理层培训
QS9000理解培训
文件编写培训
体系运行培训
QS内部审核员培训
认证准备培训
管理专项培训

f) 文件编写辅导 % I6 E, d' K* v! O$ I0 [

分级五步编写指导
符合性、实用性、操作性审查
书面修改意见
文件适用性、协调性研讨
确定文件终稿
文件批准发布 $ m O7 B$ n+ l:

g) QS体系运行指导

运行前有针对性的独立辅导
系统运行中效果检查
改进建议
跟踪改进效果 外贸族_WaiMaoZu.COM

h) QS体系评价和改进 % I6 E, d' K* v! O$ I0 [

二次QS体系内审
纠正措施提出
检查纠正措施有效性
指导管理评审 出口_waimaozu}+ w5 g5 B

i) 质量体系第三方认证 外贸.族

推荐认证机构
协助提出认证申请
模拟现场审核
认证准备辅导
现场审核跟进
纠正措施辅导 B8 \3 q, Y1 b7 c5 K- \