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在我们多数人的意识中，老板一词是由两个非常极端的衣食父母与罪恶资本家搅和在一起，这样的文化氛围里，实在难以调和出员工与老板平等的、开放的交流心态。 s; j9

与文化相比，制度对两者关系的塑造更为直接。 p4 A% }+ w5 g5 B

员工与老板之间最主要的制度就是劳动合同。如果条款闪烁其词，甚至打擦边球，使得员工与老板的关系变幻莫测。如不利员工的条款，则有利于老板神化自己，该判断与现今多数老板的家长制作风不谋而合，于是最不具包容性的表扬与惩罚成了张扬公司人治的最好措施。以表扬代替员工个人对公司的长远预期，但个人情绪与周围环境变幻莫测，所以，表扬激励往往短暂。而原本短暂的惩罚被长期化，变得对人不对事，仅是杀鸡儆猴，自然加重了被惩罚员工的负担，迫使他们以消极应对老板。

劳动合同中部分刚性内容的缺失，使得老板像个长不大的“大人”。所以，当老板经常表扬你时，或许你该考虑收拾行囊走人了。

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